良好的溝通（tōng）+積極（jí）的進取心（xīn）+強烈的責任感

始（shǐ）終（zhōng）堅信人力資源是第一資源，推崇以人為本、服務（wù）社會的（de）價值觀。優秀的人才是事業發（fā）展的基石；實施人才戰（zhàn）略（luè），建立一支敬業、團結、創（chuàng）新的高素質人才隊伍，推動企業兩個文明建設，為企業的發（fā）展提供可靠的人力資源（yuán）保證。

1、努（nǔ）力培養造就一支具有戰略思維能力和現代（dài）企業經營管理水（shuǐ）平，具有（yǒu）開拓創（chuàng）業精神和社會責任感（gǎn）的企業經營管理人（rén）員隊伍。確保企業管理高效（xiào）、科學、 和諧。

2、努力培養造（zào）就一支具有創新精神、高水平的（de）專業技術人（rén）才隊（duì）伍，增強企業（yè）自主創新能力，確保公司產品（pǐn）在技術上保（bǎo）持領先優勢。

3、努力建設一（yī）支高水平、守紀律、操作熟練的技工（gōng）隊伍，確（què）保產品質量。

1、識才：通過網絡、人力市場及社（shè）會關係推薦等多種渠道，公平、公正招（zhāo）聘各類優秀管理人才、技（jì）術人員、技術工（gōng）人。重視實踐工作中識別人才。

2、育才：公司內部的培訓工作是提高（gāo）員工崗位技能，認同公司（sī）企業文化，造就符合本公司要求（qiú）的高（gāo）素質員工的必要手段，要通過培訓不斷提高員工（gōng）綜合素質。要重（chóng）視實踐錘煉，高標（biāo）準、嚴要求，培養（yǎng）各類人才。

3、用（yòng）才：為員工提供施展才華的平（píng）台，人盡其才，使員工（gōng）與企業（yè）同步成長提高。

4、聚才：堅持以人為本的（de）的管理理念（niàn），建立優秀人才（cái）的管理體（tǐ）製、激勵機製、分配製度，以發展的事業、優厚的待（dài）遇、人性的管理吸引人（rén）才、留住人才，讓真正（zhèng）具有才能的人成為（wéi）公司發展的（de）主力軍！